• Титульный лист
• Реферат
• Содержание
• Введение
• 1. Теоретический раздел
• 1.1. Понятие и виды управленческих решений
• 1.2. Методы разработки управленческих решений
• 1.3. Спецвопрос (см. ниже перечень тем)
• 2. Аналитический раздел
• 2.1 Характеристика объекта исследования
• 2.2. Особенности управленческих решений применительно к объекту исследования
• 2.3.Место подразделения в общем процессе разработки управленческих решений
• 3. Практический раздел ( 4 подпункта на выбор)
• 3.?. Документооборот
• 3.?. Опрос, экспертиза
• 3.?. Дерево решений
• 3.?. Имитационное моделирование
• 3.?.Математическое моделирование
• 3.?.Прогнозирование
• 3.?.Сетевое планирование
• 3.?.Функционально-стоимостной анализ
• 3.?.Факторный анализ
• Заключение
• Список использованной литературы
• Приложения

Примерная тематика для п. 1.3. работы по вариантам:

1. Предмет, метод и задачи курса "Разработка управленческих решений".
2. Место курса в подготовке специалистов, его цели и структура.
3. Решение и его свойства. Понятие управленческих решений (УР).
4. Сочетание формального и неформального аспектов в разработке решений.
5. Проблемы, их характеристики и порядок решения.
6. Проблемная ситуация, ее характеристики, графическое отображение.
7. Классификация управленческих решений.
8. Условия обеспечения качества и эффективности УР, свойства качественных решений.
9. Организационно-психологические предпосылки качества УР.
10. Порядок разработки и принятия УР. Технология разработки решений.
11. Методология процесса разработки УР, сравнение традиционного экономического и системного анализа.
12. Обеспечение сопоставимости УР по фактору времени.
13. Обеспечение сопоставимости УР по качеству объекта.
14. Обеспечение сопоставимости УР по фактору масштаба (объема) производства.
15. Обеспечение сопоставимости УР по уровню освоения объекта в производстве.
16. Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта.
17. Обеспечение сопоставимости УР по фактору инфляции.
18. Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений.
19. Виды хозяйственных рисков, учитываемых при принятии УР.
20. Методы снижения риска при принятии УР.
21. Научные подходы в разработке УР (системный, воспроизводственный, функциональный).
22. Требования к оформлению управленческих решений.
23. Система контроля и мотивации реализации УР.
24. Методы оптимизации управленческих решений (анализ, прогнозирование, моделирование).
25. Методы анализа УР: Метод цепных подстановок.
26. Методы анализа УР: Факторный анализ с применением ЭВМ.
27. Методы анализа УР: Основы функционально-стоимостного анализа.
28. Методы прогнозирования УР: принципы и классификация.
29. Методы прогнозирования УР путем экстраполяции.
30. Параметрические методы прогнозирования УР.
31. Экспертные методы прогнозирования УР.
32. Имитационное моделирование как метод обоснования УР.
33. Взаимосвязь целей и решений, построение дерева управленческих решений.
34. Топологические методы в технологии разработки УР (сетевой график).
35. Принципы экономического обоснования УР.
36. Методика экономического обоснования УР по повышению качества системы управления.

Распределение вариантов для 5 курса менеджеров КубГТУ